訂定審核並評估董事、監察人及經理人新薪資報酬合理性。

訂定公司營運目標及政策、公司各項經營業務之監督執行。

①工程品質及進度之督導。

②勞工安全衛生之督導。

③施工技術之研究發展。

開發組：

①建案資訊彙整及評估。

②投標、領標作業。

 

規劃組：

①都更案整合、法規分析、建築規劃。

②標前工程相關事務、協辦。

土木工程處：負責一般土木工程、土地重劃工程、衛生下水道工程之投標作業。
 

建築工程、專案施工處：

①施工計劃書、工程進度表擬訂與執行。

②工程零星工料、緊急發包事項之申請。

③施工管制、工程進度管制及品質記錄建檔管制。

④勞工安全衛生管理。

⑤不合格管制與重修重工、負責辦理驗收作業。

會計組：
擬制、建立及記錄有關會計及稅務相關作業之事務。

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財務組：
資金募集、財務規劃及管理。

①擬訂年度稽核計劃及執行。

②稽核內部控制度之執行及改善追蹤。

③負責全公司工務、業務、行政之稽核、異常分析與改善建議。

協助總經理執行及處理業務。

①電腦化作業之推展、規劃與執行。

②資訊設備之管理與維護。

③維持電腦作業之正常運作。

④系統開發與分析、整合維護。

採購發包組：

①負責人工、材料、工料等之採購發包作業及分包廠商之評鑑與比價。

②工程預算成本單價之提供。

③有關工料等市場行情之調查與蒐集。

④材料商及分包商資料之建檔管理。

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業務開發組：

①工程承接前資料之蒐集及辦理規估報價、議價。

②工程領標、投標估算。

③施工計劃及工程預算之協編。

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成本控制組：

①負責工程成本執行與預算之比較分析與控制。

②工程預算成本數量之核算。

③工程預算之編列。

設總務組、人事組、行政組

規劃建立公司人事制度、績效考核系統與行政作業等業務。